Quem era o gerente da fábrica na descrição do filme A meta?

Índice:

1. Quem era o gerente da fábrica na descrição do filme A meta?
2. Qual a meta de uma empresa filme a meta?
3. Quais são os 5 passos para se descobrir problemas segundo o filme a meta?
4. Quais o motivos decisivos para a permanência da empresa ativa?
5. Como medir a capacidade de uma fábrica a meta?
6. Qual o conceito de gargalo de produção abordado pelo filme A meta?
7. Como o gerente Alex entendia produtividade?
8. Quais foram os gargalos apontados no filme a meta?
9. Quais foram as ações tomadas para elevar o nível do gargalo?
10. Porque ter estoques pode melhorar os níveis de serviços?
11. Como calcular a capacidade de produção de uma empresa?
12. Por que o custo por peça diminuiu com os robôs mas a capacidade produtividade da fábrica não melhorou?
13. Quais foram os gargalos apontados no filme A meta?
14. O que é gargalo a meta?
15. Que soluções o gerente da único Alex Rogo adotou para a otimização do processo produtivo da empresa?
16. Como foi identificado o gargalo na Único?
17. O que devemos avaliar em ações ou ideias a serem tomadas em uma empresa *?
18. Porque que o custo por peça diminuiu com os robôs mas a produtividade da fábrica não melhorou?
19. Qual a importância de se ter um estoque?
20. Qual a importância do sistema de controle de estoque?

Quem era o gerente da fábrica na descrição do filme A meta?

São Paulo, IMAM, 1990 O filme A Meta, conta a história de uma fábrica que estava prestes a ser fechada por não estar dando lucro para o dono da empresa. ... O gerente da fábrica UniCo, Alex Rogo, trabalhava sob pressão, sua unidade estava indo mal e o melhor cliente da fabrica estava lhe cobrando a entrega….

Qual a meta de uma empresa filme a meta?

RESENHA DO FILME A META O filme baseia se na história de vida de um gerente de fábrica, onde o autor se sente pressionado pelo dono da fábrica para aumentar os lucros, ou seja, para alcançar uma determinada meta dentro de um período de 03 meses caso ele não conseguisse a fábrica seria fechada ou aceitar como desafio a ...

Quais são os 5 passos para se descobrir problemas segundo o filme a meta?

Cinco passos são desenvolvidos para auxiliar no processo (p. 319): O 1º é identificar as restrições no sistema, o 2º, decidir como explorá-los, o 3º, subordinar tudo o mais a decisão anterior, o 4º é elevar essa restrição do sistema e o 5º é se num passo anterior a restrição for quebrada, voltar ao passo número um.

Quais o motivos decisivos para a permanência da empresa ativa?

Falta de emprego melhor, condições de trabalho e influência dos amigos que trabalham na empresa constituem os principais motivos para o ingresso na empresa. ... Nesse caso, as variáveis do mercado de trabalho, parecem atuar de forma significativa na mobilidade da mão-de-obra.

Como medir a capacidade de uma fábrica a meta?

COMO MEDIR A CAPACIDADE DE UMA FÁBRICA. Alex associou cada criança a uma etapa de um processo produtivo. Percebeu que a mais lento membro do grupo, Harby, era quem deveria ditar o ritmo do grupo para que todos conseguissem andar juntos. Era como um " tambor". Depois notou que para conseguir atingir a meta de 15 km.

Qual o conceito de gargalo de produção abordado pelo filme A meta?

R: O conceito de gargalo de produção apresentados no filme , seria primeiramente gargalo é a produção de uma empresa, é o setor ou pessoa que recebe uma carga maior do que é capaz de produzir,que é o caso da empresa “único”.

Como o gerente Alex entendia produtividade?

4. Como o Gerente Alex entendia Produtiva? ... Alex achava que produtividade era o trabalho que os robôs faziam mais peças com um custo menor, e assim aumentava a produção e o estoque.

Quais foram os gargalos apontados no filme a meta?

Relatório do Filme a META Q1: Quais foram os gargalos encontrados no filme ? Os gargalos eram as máquinas que possuíam velocidades inferiores às máquinas anteriores e subseqüentes, elas ficavamcheias de peças para processar, atrasando a produção do produto final. Também foram encontrados…

Quais foram as ações tomadas para elevar o nível do gargalo?

11) Quais foram as ações tomadas para elevar o nível do gargalo? · 1º - identificar as restrições no sistema. · 2º - decidir como explorar. · 3º - seguir conforme ao modelo anterior a cada passo executado.

Porque ter estoques pode melhorar os níveis de serviços?

Uma boa gestão de estoque passa por equilibrar compras, armazenagem e entregas, controlando as entradas e o consumo de materiais, movimentando o ciclo da mercadoria. Além disso, deve ter como objetivo um prazo de pagamento dos fornecedores compatível com os recebimentos dos clientes.

Como calcular a capacidade de produção de uma empresa?

Para chegar a um resultado, você deve dividir a produção por tempo pelo tempo produtivo. Veja um exemplo para ficar mais claro: Digamos que o resultado da produção por tempo de uma empresa seja 100 unidades/hora. Este número deve ser multiplicado por 8 horas por dia (tempo produtivo).

Por que o custo por peça diminuiu com os robôs mas a capacidade produtividade da fábrica não melhorou?

6. Por que o custo por peça diminuiu com os Robôs, mas a produtividade da fábrica não melhorou? A produtividade da fábrica não melhorou porque fizeram um estudo isolado da fabricação da peça, esqueceram dos outros processo e os robôs não faziam o produto final.

Quais foram os gargalos apontados no filme A meta?

Relatório do Filme a META Q1: Quais foram os gargalos encontrados no filme ? Os gargalos eram as máquinas que possuíam velocidades inferiores às máquinas anteriores e subseqüentes, elas ficavamcheias de peças para processar, atrasando a produção do produto final. Também foram encontrados…

O que é gargalo a meta?

Os gargalos seriam os obstáculos que retardam o sistema como um todo. Mesmo que tudo o mais seja aprimorado, o orientador afirma que, se não atacar os gargalos, a fábrica não terá melhoras concretas. Enquanto tenta absorver o ensinamento, Alex vai fazer uma trilha com o filho e alguns amigos.

Que soluções o gerente da único Alex Rogo adotou para a otimização do processo produtivo da empresa?

9. Que soluções o gerente da UniCo,Alex rogo,adotou para a otimização do processo produtivo da empresa? Para que a fábrica saia do prejuízo, Alex toma algumas providências que se concentraram em três pilares: ganho, inventário e custo operacional.

Como foi identificado o gargalo na Único?

Como foi identificado o gargalo na ÚNICO? O gargalo da identificado foi na máquina NCX10, ela produzia determinadas peças, mais baratas com mais rapidez, e era única que produzia determinadas peças. Mas a sua demanda era maior eu a capacidade de produção. 10.

O que devemos avaliar em ações ou ideias a serem tomadas em uma empresa *?

2) O que devemos avaliar em ações ou ideias a serem tomadas em uma empresa? Despesas operacionais, ganhos e estoque. ... Além disso, as peças em estoque não eram as necessárias para produzir de acordo com o pedido. 4) Por que a fábrica tinha excesso de estoques?

Porque que o custo por peça diminuiu com os robôs mas a produtividade da fábrica não melhorou?

6. Por que o custo por peça diminuiu com os Robôs, mas a produtividade da fábrica não melhorou? A produtividade da fábrica não melhorou porque fizeram um estudo isolado da fabricação da peça, esqueceram dos outros processo e os robôs não faziam o produto final.

Qual a importância de se ter um estoque?

Reduz desperdícios e custos O acompanhamento de estoque elimina o excesso de produtos, o que, por consequência, reduz o número de furtos, avarias, vencimentos, produtos obsoletos ou parados, entre outros. Evitar esses contratempos implica reduzir consideravelmente os custos da empresa, tanto de tempo quanto financeiro.

Qual a importância do sistema de controle de estoque?

Um controle de estoque eficiente permite que a empresa identifique produtos que estejam em falta ou em quantidade reduzida para a sua demanda comercial. Isso permite que compras equivocadas ou desnecessárias sejam evitadas, dando mais inteligência ao gasto de recursos e reduzindo, consequentemente, o prejuízo.